福禄克网络测试出租认证
              福禄克网络设备测试出租

测试工程师唐经理

电话:18214622434

邮箱:422383281@qq.com

提供数特性分析: 包括长度、衰减、近端串扰、打线图、综合近端串扰、回波损耗、衰减串扰比、综合衰减串扰比、传输时延、等效远端串扰、综合等效远端串扰等等


测试报告:

●测试完成后7个工作日内提交测试报告

●针对所有测试链路对应都和出具相应的测试报告和统计报告,同时提供测试原始数据

●针对测试失败线缆提出整改方案


线缆测试:(超五类 cat5e 六类cat6 超六类cat6A )
出具Fluke测试报告 行业交流请联系我们:
QQ号/手机/微信/:18214622434 唐经理

弱电方面投标及施工计划

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综合布线系统

1. 综合布线方案的优化,图纸深化,进度计划,过程涉及与建设方和监理方要求、装修方施工工艺和方案、使用部门的业务需求。

2. 在大楼装修总体进度指导下,对布线路由行规划,对实施关键点进行预先处置。

3. 按综合布线的水平子系统、垂直子系统、设备间子系统、工作区子系统、管理子系统主次顺序进行实施。实施过程中提前完成水平子系统、垂直子系统部分桥架的架设和PVC管线的预埋。

4. 在其他工作面实施条件具备的情况下,完成水平子系统和垂直子系统UTP光纤系统的敷设并进行必要的保护。

5. 完成设备间和工作区子系统安装与性能验证测试。

6. 完成管理子系统安装,参与网络设备安装调试。

3)进度计划

本工程工期严格按照采购文件执行,计划开工日期:以定标后签订合同约定开工日期为准,以定标后签订合同约定竣工日期为准。

楼宇自控系统相对独立,我们首先搭建了环境模拟测试平台,进度基本不受其它专业进度计划限制。综合布线由于需根据主体工程进度进行施工。

以下为进度计划表。

4)施工资源计划

1)人力资源计划:

l 本工程项目经理的认命具有独立主持过300万造价以上、建筑面积5000㎡以上的大型工程能力和经验。

l 专业工长具备本工种5年以上的施工管理经验。

l 施工人员的技术水平高,经验丰富,吃苦耐劳。

l 根据施工组织设计和工期要求,集结施工力量、组织劳动力进场,为确保达到预定质量目标,工人进场必须经过筛选。根据工种分类考核,并经过安全和质量意识教育,持证上岗作业。

l 管理人员和作业人员施工须统一佩戴工号牌,为标准化施工和文明的施工创造前提条件。

2)机具设备计划:

l 根据工程特点,结合施工进度要求,合理组织调派施工机具和设备,做好机具抢维修和购置工作。

l 根据项目特点,本工程施工机具以中小型机械设备为主,并需配置一些特殊机具,以满足施工要求,现工程所需各种工具均已落实、保养、检修、购置工作已完成,可随时组织进场。

3)主要材料计划:

l 根据分阶段材料计划及工序穿插、施工进度安排,做出材料进场的具体时间、数量的计划。

l 所有主要材料均需进行复检合格后,由建设方和监理单位认可再组织大量进场,提前安排,及时组织供应。

4)施工质量管理计划

1)按照国家标准要求实施,工程质量确保本公司实施的项目达到国家和云南省有关标准规定的优质工程标准。本公司要求该工程争创名牌工程。

l 清理管线、桥架、管道路由和施工空间,保证施工效率。

l 安装管线、桥架、管道,做到管线、桥架、管道、插座安装美观、实用、方便。

l 安装水平层垂直线管、线槽、底盒,做到横平、竖直,插座底盒高度标准一致。

l 布放网线,做到无裸线、无损伤、无打结。

l 网络机柜和插座信息模块端接,符合综合布线安装工艺标准。

l 通断测试和FLUKE性能分析验证测试和修改,最终保证通断测试达到99%通过率,性能分析验证测试达标98%以上。

2)技术保证措施:

l 认真掌握图纸和有关施工技术规范。

l 实行技术管理责任制,逐级交底检查。

l 建立专项技术档案,工程资料与工程进度同步进行。

3)组织保证措施:

l 分项工程工前交底,工后验收评定。

l 加强放工材料检验,实行质量管理责任制,人人有专职,事事有人管。

4)经济保证措施:

l 保证资金和施工资源的正常供给。

l 奖励施工质量优秀的有功者。

l 惩罚施工质量差的操作者。

5)安全管理计划

1)消防安全:

l 加强教育施工人员的消防安全意识,建立消防安全档案。

l 施工明火区域符合消防要求,配备相应数量的灭火器材,布置消防安全宣传,材料堆放符合消防要求。

l 施工焊、割作业严格执行防火安全“十不烧”规定。

2)用电安全:

l 建立用电安全档案,设立专业管理人员,施工用电电源封闭式规范化的管理,用电设备规范化管理。

l 动力线路与照明线路分开放置,活动线板采用电缆配板。

l 夜间作业应有足够照明,确保质量和安全,注意线路架设环境,严禁在钢管脚手架上拉设电线。

l 防触电安全保护采用漏电保护器,均采用专用PE线,施工中不得将工作零线与保护零线混合用。

3)人员安全:

l 贯彻执行施工现场安全标准化的制度,建立安全检查档案。

l 认真布置施工现场的安全设施。

l 制定施工人员行为安全规定。

l 制定施工设备安全使用规定。

l 保障健康卫生和后勤。

6)文明施工计划

l 施工人员必须配证上岗,上、下班集中出入施工区域。

l 严禁往窗外乱丢杂物,严禁在施工现场随处大小便。

l 施工人员只能在指定的施工区域内作业,严禁到施工区域以外范围活动。

l 运输道路,临时用电线路,堆放材料、渣土、停放车辆,机具、办公、生活设施等。应根据施工总平面图布置安排,并符合安全要求。

l 易燃、易爆、有毒和腐蚀性材料,按施工总平面图规定存放,并设专人管理。

l 注意成品和非施工项目的保护,设成品堆放区域。

7)施工成本计划

1)制订合理的施工组织设计,加强施工管理。

l 认真会审图纸,提出便于施工降低成本的修改意见。

l 选择合理经济的施工方案,合理布置施工场地。

l 采用先进的施工方法和施工工艺,提高施工现代化水平。

l 组织均衡施工,搞好现场调度和协调配合。

l 制定合理工期,注意工期与成本优化组合。

2)加强技术管理,提高工程质量。

l 采用新材料、新技术、新工艺、新设备等技术革新措施。

l 加强施工中的技术检验,提高工程质量。

l 避免返工修补损失。

l 控制施工进度,合理缩短工期。

3)提高劳动生产率:

l 合理使用劳动力,减少窝工浪费。

l 加强技术培训,提高人员素质。

l 加强劳动纪律,提高劳动效率。

l 加强施工配合,减少重复劳动。

4)加强材料管理,节约材料费用:

l 合理布置现场的材料,减少二次搬运。

l 严格材料进场验收和领料制度。

l 制定节约材料的技术措施,合理使用材料。

l 注意周转材料的回收,废料的综合利用,杜绝浪费。

(六)、与各方施工配合措施

1、与建设单位的配合措施

1)本着用户至上,充分维护甲方利益的原则来开展工作。

2)项目部每日与甲方保持工作联系,如在施工中发现有交叉矛盾的地方,在自身不能解决的情况下,应及时主动与甲方联系,协同解决。

3)遵守甲方的现场管理制度,服从甲方的统一管理,积极参加甲方的工程协调会,在总进度指导下搞好施工安排,有问题与甲方充商量,充分体现与甲方的合作精神,确保安全、文明、工期的实现。对图纸与现场不符可能影响功能的部位,都给甲方以明确说明,并提供修改供甲方、设计单位参考。

4)对材料进场、设备开箱、隐蔽验收、性能测试等,必须应约甲方和监理人员参加验收。同时尊重监理的一切正常管理,认真执行监理所提出的标准要求,确保工程一次性验收合格,并力争优良。

2、与其他安装工种的配合

l 与管道、电气等配管配合时,本着小管让大管的原则,确定施工管道,并作相应的调整,以便给各安装工种创造条件。

l 随时了解其他工种的安装进度,主动配合。

l 对其他工种的成品进行保护,以便整体项目的顺利完工。

(七)、安全保证措施

1、进场前进行安全生产培训

凡进场施工的管理人员、操作工人必须进行上岗前安全生产培训,规范安全生产操作规程,增强安全防范意识,对常规安全措施做到人人清楚认识,透彻理解,养成习惯,对特殊局部制定出科学、完善的安全防护方案,并对进场人员进行认真的讲解和示范。

2、签订安全责任书

安全生产必须层层落实到个人,层层签订安全责任书,对安全生产进行安全责任捆绑管理,形成互相监督、互相提醒的群体安全意识,真正深化安全第一的生产原则。

3、进入现场人员必须戴安全帽,以防高处坠落物伤人,严禁穿拖鞋或赤脚进入现场,以防被扎伤。

4、规范现场材料堆放,保质现场洁净卫生,在主要通道口严禁堆放材料和施工设备、施工用具,以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。

6、高空作业人员必须系安全带,脚手架、高凳、人字梯等支撑物必须搭设牵固,严禁铺设易断、易滑的铺垫物,并且对铺垫物进行细致的支撑检查,以免出现探头板等现象发生,并严格规范攀援方式,以免把支撑架、板扳倒、损坏伤人。

7、严格检查、保养施工机械设备,并科学规范使用各种施工机械设备、施工工具。

1)严禁机械设备超时、超负荷使用,机械设备插孔端头必须带有插座,严禁随意接通电源或直接用裸线插入插座。

2)严禁非专业人员随意使用各种机械设备,机械设备必须专人负责,配置齐全有效的安全帽。

8、严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏,防止意外事故发生。

9、严格规范安全施工用电。

1)施工现场用电必须由专业人员专门负责,严禁现场施工人员随意搭接、改动线路。

2)严禁使用无绝缘导线,对破皮、裸露的导线及时处理,顺地走导线必须设置绝缘牵固的套管,顺墙、顶走的导线必须固定结实,采用防护套管保护。

3)各种机械设备必须具备良好的接地功能,并且进场机械设备须通过专人核定功率后方能使用,严禁设备劳“病”作业。

4)严禁私接电灯、私设电炉等取火、煮食。

5)施工人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备性能。

10、安全防火措施

1)严禁在现场吸烟室以外的地方吸烟。

2)烧焊要有人看护,注意焊花火种动态,烧焊后要进行清理,烧焊前要清理周围易燃、易爆物品,并对烧焊周围无法清理物实行必要的安全防护措施,对危险或存在隐患的地方进行先定方案,后施工的施工措施。

3)集中电源,机械设备必须远离材料和易燃、易爆物品,保持现场清洁,严禁在现场堆放锯沫等易燃废料。严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖,每日施工完毕,应注意将门窗锁好,巡视工地、检查防范措施。

4)施工现场设专人检查防火隐患,杜绝火情发生,公司定期不定时抽检,并对存在问题进行停工整顿等措施。

5)层层落实防火措施到个人,层层签订防火责任书,提高警惕,防患于未然。注重工地钥匙传递,切勿流入不相干者之手。

(八)、文明施工措施

1、文明、施工管理制度

1)严格遵守国家有关安全生产的法律法规及有关安全生产的规定,认真执行工程承包合现中的有安全要求。

2)坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守本条款的各项规定,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3)建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人(包括临时雇请的民工)的安全生产管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边,人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置专职安全员,专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。专职安全员有权按有关规定发布指令,并采取保护性措施防止事故发生。

4)加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理,施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导,坚持分部分项的技术交底,避免野蛮作业。

5)加强现场的质量,安全管理、坚持工程质量安全生产责任制,坚持挂牌施工制和质量“三检制”,严格执行各种操作规定,严禁违章作业。

6)加强现场的材料管理,现场材料堆放要整齐,施工中做到工完场清,保持现场整洁,加强成品、半成品的保护。

2、文明施工的具体措施

1)创建无烟生产现场,净化现场,减少发生火灾的机率,确保现场安全。

2)在工地现有厕所位置上,定点清洁打扫,保持现场的清洁,杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。

3)实行垃圾集中堆放,对不能利用的垃圾及时清理,外运,不积压。

4)施工人员佩带工作卡上班,严禁非施工人员进入现场。

3、施工现场施工人员、文明施工手则:

1)施工人员在进入工地前两天报送个人资料给公司现场项目组备案,并办工地出入证件,施工人员进入工地必须佩带证件。

2)要求施工人员自觉遵守国家法律,禁止施工现场一切违法行动。

3)施工人员严格遵守工地现场的各项规章制度,服从现场项目的统一指挥。

4)工期间任何材料,工具需带离现场须有项目组放行手续,并自觉接受保安人员检查。

5)保持清洁卫生,各工作现场每天工作完毕必须清理干净。

6)严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。

7)夜晚工地内,除值班人员外,任何人不准留宿,值班人员提前与项目组报送值班人员名单。

8)所有工程材料或剩余废料堆放在指定位置,并按要求将废、垃圾定期清运出工地。

9)任何人不得向楼层外抛弃物件。